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員工培訓
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熟悉的氛圍 成長的激情
4月18日早上到達培訓現場,第一時間感受到了團隊熟悉的氣氛,也感謝公司領導為我們的成長安排的培訓,每次培訓都能讓我意識到我們需要不斷的學習思考,提高自己的綜合管理能力才能隨著企業的腳步前進。
總的來說,我有這樣的感觸與想法: 作為一名團隊領導必須要具有能支持別人、有前瞻性、果斷、有雄心、有能力、有激情,在行動之前根據團隊目標制定周密的計劃,領導團隊時要能統一目標、明確分工、促進合作、充分授權。
“沒有完善的個人,只有完美的團隊”作為公司團隊中的一員,在工作當中溝通是相當重要的,相互溝通是維系團隊的一個關鍵要素,多與人交流溝通,了解他人也讓別人多了解自己,這樣可以避免許多誤會和矛盾。團隊成員之間要相互信任,一個團隊的發展壯大,是建立在員工互相充分的信任之上的,現實中有很多團隊就毀于懷疑和猜忌。如果不能信任對方,團隊就會懼怕沖突,不會團結一致,逃避責任,無法對身邊的隊友負責,這樣的團隊執行力也不會高到哪里去。平時遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最后受損失的還是整個團隊。在生活中、在工作中、在情感中,慎重是必不可少的一項規則,多一些理智,多一些智慧,用理性來看待事情,你會發現所有的事情都是簡單可以解決的。遇到問題的時候多進行一下換位思考,將心比心,站在對方的立場上體驗和思考問題這樣才能更好地理解他人。生活中態度最重要,如果我們不能選擇工作,就要改變對工作的態度,快樂工作的人會散發出健康、進取的光芒,讓自己快樂起來,使團隊的人際關系變得容易溝通,創造力能發揮到及至,才會讓大家工作起來愉悅。
在日后的管理工作中,我想迫切需要思考的是:如何把所學的理論知識與工作實踐相結合,端正工作態度,提高自我認識,認真思考,努力完善自己。
供應部:張燕敏