自從職務(wù)的轉(zhuǎn)變后，我也在不斷的摸索與學(xué)習(xí)中前行，怎樣做好一直是我思考的問題。謝老師也說到了，中層領(lǐng)導(dǎo)必須是業(yè)務(wù)上的精英，我也非常同意。因?yàn)槲覀兪侵苯用鎸Φ母鱾�操作崗位，沒有好的業(yè)務(wù)水平，就沒有辦法去指導(dǎo)下屬做好工作，就沒有辦法區(qū)分出員工的業(yè)務(wù)能力，使自己的工作變的很被動。我以為要做到“四明”，對已要明了、對人要明察、對事要明晰、處事要明白冷靜。職務(wù)的轉(zhuǎn)變后，我的職責(zé)、思維、習(xí)慣、能力、意識這一系列都在轉(zhuǎn)變。我不僅要關(guān)注自己的崗位職責(zé)，更要關(guān)注團(tuán)隊的目標(biāo)，團(tuán)隊成員的成長，由業(yè)務(wù)思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硭季S，從聽命令到發(fā)命令，從被管到管人，從自己會做到教會別人會做，很多的轉(zhuǎn)變讓自己總覺得有些跟不上，還需要在今后的工作中多加學(xué)習(xí)實(shí)踐。
謝老師也說到，對客戶沒有價值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值。所以我們要做有價值的結(jié)果，我們所做的一切都是圍繞著這個有價值的結(jié)果來進(jìn)行的。這次營銷結(jié)算所發(fā)生的差錯，也是我們所不愿看到的。平時，大家再辛苦的工作，都被這個差錯所抺殺了。當(dāng)然，我們也會承擔(dān)起責(zé)任。執(zhí)行就是要100%的承擔(dān)責(zé)任。我們會重新面對所有的工作，查找不足之處，及時的調(diào)整，盡快的改正。我們會有清晰明確的目標(biāo)，圍繞這個目標(biāo)，我們會認(rèn)真的執(zhí)行到位。正如謝老師所說“重畫一張組織機(jī)構(gòu)圖很容易，可是完成職位的調(diào)整，把合適的人放在合適的位置上，權(quán)利重新分配，則非常具有挑戰(zhàn)性”營銷結(jié)算也正處于這個重新劃分組織機(jī)構(gòu)的時刻，我們將接受這個挑戰(zhàn)，以全情投入到工作中去。讓我們的辛苦工作有價值的回報。
當(dāng)好中層，既要努力工作，又要善于學(xué)習(xí)。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，就是要善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，還要注意總結(jié)失敗的教訓(xùn)。經(jīng)過謝老師的半天課程，又讓我找到了自己所需要加強(qiáng)與補(bǔ)充的地方。要跳出平庸者的怪圈，不要為錯誤找理由，不要推卸責(zé)任，不能自己原諒自己。今后的工作要一對一的鎖定責(zé)任，提高大家的業(yè)務(wù)水平，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，不逃避，敢擔(dān)當(dāng)，既能提出問題，又能解決問題，這樣的工作效果肯定會更好。希望公司今后能多開展這種培訓(xùn)，讓我們在業(yè)務(wù)水平上能多加提高。
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