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    講的主要內容有：執行力、溝通力、凝聚力、影響力、戰斗力、發揚無私奉獻的精神、如何建設好團隊等等。在這么多的內容中本人觸最深的是團隊建設和良好的溝通。謝老師舉了許多的案例，證明了要取得成功必須要團隊合作，即成功源于合作。我就聯想到現在市場競爭愈來愈激烈，企業稍有不慎就有可能被淘汰，所以企業如想立于不敗之地的話，就必須建立一個高績效的團隊，而團隊的核心在于無私奉獻。作為中層的管理干部有責任帶動企業的前進發展，其中之一的表現就是引導職工及部門大力發揚無私奉獻的精神。因為在公司各個部門扮演著不同的角色，擔任著不同的責任，所有每個部門的存在都有它的必要性，而且這些是相輔相成缺一不可的。在長期的工作中，部門與部門之間肯定會有摩擦，這是兩個部門應要進行良好的溝通，有效的解決問題，消除隔膜，才能愉快合作�；蛘弋斢胸熑问鹿拾l生時，相關部門應勇于承擔責任，而不是相互推脫責任。相信只要各個部門合作愉快，公司肯定會良好的發展。

    中層在工作中常常會受到來自各方面的壓力，一流的中層管理者在面對屈辱時，往往會懂得忍耐，在大事大非問題上頭腦清醒，與公司領導要保持高度一致，熟悉業務，工作有魄力，有強力的事業心和責任感，工作充滿激情，勤奮務實，在干部群眾中有較高的威信也是必不可少的。

    總之，經過這次公司組織的中層管理干部的培訓，本人受益匪淺，感觸頗多，對我今后的工作有極大的幫助和指導作用。希望以后還能多參加這樣的培訓。