為期一天的拓展訓(xùn)練,我被分在“行幫”,通過3個(gè)集團(tuán)項(xiàng)目和一個(gè)四人項(xiàng)目從中得到了許多收獲和啟發(fā):
首先必須要有團(tuán)隊(duì)精神,個(gè)人的成功不能算成功,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功。一個(gè)團(tuán)隊(duì)無論是做什么事,都要具體問題具體分析,要做好充分的預(yù)案,然后再分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)要嚴(yán)明組織紀(jì)律,任務(wù)分配到人,每個(gè)人都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,完成任務(wù)時(shí)要勇于承擔(dān)責(zé)任,要有奉獻(xiàn)精神。
其次,通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到,班處長在公司也負(fù)有重要的責(zé)任,班處長一定要把握住自身定位,還必須懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),最重要的是一定要具備必要的素質(zhì)和能力。
素質(zhì)包括政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體以及心理素質(zhì)。能力首先要有控制能力,把握部門全局;其次要有理論思維能力,突破常規(guī)性的思維方式,開拓創(chuàng)新,能把思維變成思路、把思路變成方案、有了方案之后還要落實(shí)到部門每個(gè)人身上;再次還要有協(xié)調(diào)能力,包括溝通能力、口才表達(dá)能力等。
這次培訓(xùn),讓部門之間又多了一次互相交流的機(jī)會(huì),相信我們能真正把拓展中的精神運(yùn)用到日后實(shí)際工作中去。
最后感謝人資部舉辦的培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)雖然學(xué)到了許多知識(shí),但更加看到了自己知識(shí)的貧乏和能力的有限,希望能多舉辦培訓(xùn)班,多有學(xué)習(xí)和取經(jīng)的機(jī)會(huì),不斷進(jìn)步,不斷提高。