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    在參加了這次《中層領導的實用管控智慧》的培訓后，從另一個角度，對自己今后的工作又有所啟發。《倍速領導力》，講求的是速度、授權、領導、結果。這一條線也是一個完美的過程曲線。講速度，遇到問題要快速的做出判斷并給出解決方案，然后在實行時再不斷的調整修正。要授權，下屬遇到問題，管理者不要給出直接的答案，要啟發下屬的思考，培養下屬解決問題的能力。會管理，管事理人，先理后管。管理工作先要有梳理，明確方向和目標，然后要有跟進，有檢查，有管的動作。重結果，“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。

    當好中層，既要努力工作，又要善于學習。要善于向實踐學習，向同事學習，向書本學習。向實踐學習，就是要善于總結實踐經驗，不但要總結成功的經驗，還要注意總結失敗的教訓。希望公司今后能多開展這種培訓，讓我們在業務水平上能多加提高。