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         考驗與收獲同在的2008年漸漸遠行，挑戰與機遇并行的2009年如約而至。2008年營銷總公司在公司董事會、經營班子及分管領導的指導和帶領下，依靠公司資源通過全體同仁搶抓機遇、搏擊浪尖、努力拼搏，取得了較好的成績，但成績已成為過去，我們面臨2009年更加輝煌和宏大的目標任務，按公司整體計劃2009年中超集團全年銷售目標為確保18億元，爭取20億元，營銷總公司目標任務為9億元，數字激勵人心，但任重而道遠。
        營銷總公司根據公司整體計劃安排及時組織全體部門負責人、會計及營銷骨干開會，層層分解落實任務，簽訂目標任務責任書。各部門負責人逐一全面總結分析已有客戶資源群關系程度、結構狀態及拓展空間，提出了計劃重點開發拓展的新目標市場及相應措施，盡管困難很大、可變因素也很多，但全體同仁信心都很足，相信有公司的大力支持，通過大家凝心聚力負重拼搏，能夠完成各自目標任務。
        分管領導楊俊副總表示：2009年營銷總公司計劃在原有駐外辦事處做穩做大的基礎上選擇條件成熟、前景較好的區域新開設辦事處或分部（如山西、東北、南方、重慶、山東、安徽等），配齊配全相關人員，全力以赴拓展新市場，尋求新的經濟增長點；同時集中力量重點攻關重點工程項目（鐵道部、西氣東輸工程、各大電力投資集團、寶鋼湛江項目、廣東核電等），充分抓好大工程大項目的每一次投標工作，爭取2009年在重點工程項目上銷售量有大的增幅；同時將本著誠信互利、合作雙贏的原則，以公司過硬的產品質量、良好的聲譽和實實在在的服務吸引更多的代理商進一步拓展業務。
        楊飛董事長也在會上強調：公司將會充分用足用好各種資源關系為營銷總公司各相關部門牽好線、搭好橋，保證部分重點用戶和工程的入圍和中標。相關前期準備、業務操作、售中、售后服務等相關工作及相關延伸市場的拓展工作希望各相關部門全力以赴跟上做好，爭取開發一片成功一片，打出中超的形象、樹起中超的品牌，為公司持續健康快速發展盡自已****的努力。
比較08年銅價及09年目標增幅，全年目標任務相當艱巨，但營銷總公司全體同仁相信：事在人為，只要我們努力就沒有不可能的事。