3月20日公司組織參加了關于“執(zhí)行力”的講座。余世維老師的講授生動而又幽默，干練而又不失風趣；即使在這春意盎然，困意驟升的下午，聽來也精神抖擻感覺受益匪淺。
一個企業(yè)要想成功，不僅要制定正確的發(fā)展方向和戰(zhàn)略仿真，還要看是否能夠百分之百地將制定的戰(zhàn)略、計劃執(zhí)行到位。執(zhí)行、執(zhí)行力之于企業(yè)可見是何等重要。企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力！
那么如何才能提高企業(yè)的執(zhí)行力呢？余老師引用國際知名企業(yè)家的經(jīng)典名言給出了答案。要保證企業(yè)的執(zhí)行力，首先應該是：“選拔合適的人到恰當?shù)膷徫唬柧殕T工的執(zhí)行力”，然后“堅決抵制和消除官僚主義，杜絕人浮于事”，最后做到“在每一個環(huán)節(jié)、每一個階段、每一個崗位都要求一絲不茍地執(zhí)行”，答案簡單明了，但是字里行間卻涵蓋了豐富的內(nèi)容，聯(lián)系到我們自身的企業(yè)，很多迫在眉睫的亟待解決的問題就反映出來了。公司正好在開展定崗定編定員的“三定”工作，可見我們已經(jīng)開始走出了正確的第一步。盡快落實好“三定”工作；在此基礎上還應該進一步明確各部門的職能和責任，設計好合理的組織架構(gòu)；進行流程再造，理順工作流程以及各部門間協(xié)調(diào)、協(xié)同的步驟和職責。緊扣公司年度工作要點之一的“降本增效”主題，提高工作效率。工作效率的提高代表生產(chǎn)力的提高，也必能促進成本的降低！
解決了企業(yè)宏觀的執(zhí)行力問題，還有個體的，即個人執(zhí)行力問題。如何要求和規(guī)范個人執(zhí)行力，從余老師介紹的國人對執(zhí)行力的看法可以找到答案。對執(zhí)行力，國人普遍的看法或者說意識是：對執(zhí)行偏差沒有感覺，也不覺得重要；個性上不追求完美；在職責范圍內(nèi)，不會自己盡責處理一切問題；對“要求標準”不能也不想兼職。因此我們要盡快扭轉(zhuǎn)這些錯誤的想法，樹立正確的觀念，自責自律！我們每個員工每個干部應該：
對公司安排的每一項工作嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)偏差及時糾正！
個性上要追求完美，絕不敷衍了事，力求盡善盡美！
在自己職責內(nèi)的事情，絕不推諉，盡職盡責處理一切問題。
堅持“按質(zhì)按量完成自己的工作任務”的執(zhí)行力的衡量標準！
我想，如果每位員工都能做到這4點，任何問題任何困難在公司內(nèi)執(zhí)行起來都不回有很大問題了，這種能力別人就無法模仿了，這自然就會成為企業(yè)核心競爭力之所在。
最后余老師用對執(zhí)行力的三個核心：人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程的精辟講解讓我們重新認識了執(zhí)行力。用通俗的話說：用正確的人員，去做正確的事情，努力把事情做好，努力把事情做正確！
古人云：“天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成”。執(zhí)行不需要任何借口，也“沒有任何借口”，只要我們充分發(fā)揮主人翁精神，從企業(yè)發(fā)展的根本利益出發(fā)，拋棄成見，團結(jié)一致，齊心合力，相信我們中超必能飛速發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
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