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用夢想展示今朝 用勇氣博弈未來——董事會辦公室 吳潔
很感謝公司給我們安排的員工培訓,讓我們認識到在企業中應有的角色感、定位感、使命感,及時地規避了我們在工作中可能遇到的自我迷失。在信息化的大環境下,我們隨時可以收集許多職場成功案例并伴著那么多五花八門的成功學,但我們很少會運用到實際的工作生活中。即使落實到行動,但無法靈活運用成功學并及時根據實際情況進行修正從而無法繼續執行。這次朱霄老師深入淺出地從自己一路成長歷程及身邊小事的感悟出發,讓我腦海中蹦出了許多思想的火花。謝謝老師的用心良苦,在這里淺淺地談一下自己培訓的小小感悟。
1、員工需要夢想
朱霄老師說“成為骨干,是我們進入企業并取得成功的第一步。骨干是折騰出來的,敢折騰才有機會,經折騰才能成長,善折騰才會成功。”在我的理解中,折騰兩字就是夢想。早些年的時候,我認為人來到這個世界不容易,折騰點可以多經歷些生活中的不同樂趣。可是伴隨著這幾年的學習、工作,開始懷疑自己這個最初的傻想法,覺得為什么要走別人不一樣的路呢,那么累也常會不被人理解,輕輕松松地活不是很好嘛。偶爾讀到個小故事,有種豁然開朗的感覺。印象中的故事畫面是這樣的,大海里面有兩艘船,遇到了暴風雨,一艘船放棄了希望任由狂風暴雨的吹打,在這茫茫大海中漫無目的地漂流,沒有想過自己是否還能靠岸。而另一艘船,還是按照既定好的路線,艱難地前進著,因為始終相信雖然這次的路線比原定計劃繞了很多,但是大致的路線心里還是很清楚的,而且十分確信自己能上岸。員工不就應該有夢想嗎,有夢想的人有動力,夢想比任何的規章制度更能給人以約束,夢想好比航海上既定好的路線。我想工作中,企業應該就是讓我們實現夢想的地方,我們也確實必須在企業中找到自己的夢想。
2、員工個人職業發展規劃與領導規劃的正確博弈
談到博弈,大家很希望的看到的是雙贏模式,而我不認可這樣的理想化模式。朱霄老師談到自己這樣的經歷,領導叫她去談話,想安排她去子公司工作,當時老師想都沒想就答應了,立馬下午就帶著紅頭文件去子公司上任了。我想那時候老師應該早設定好自己在原先企業的職業發展規劃了吧?而面臨與領導給她的規劃時,老師沒有與領導進行博弈,而是選擇服從。其實,作為員工,在工作中時常會碰到自己個人發展規劃與領導規劃的不一致問題,面對這樣的問題時,有人會表現的無所適從,選擇離職;有人會迎接挑戰,在新的規劃中再實現自我價值;還有人堅持了自我個人發展規劃,但卻失去了領導的信任。博弈的妙處在于,你進我退,我進你退,常常會陷入反反復復無休止地無限循環中。而工作中,兩種規劃也是這樣的博弈。我現在認為:作為員工更應該以企業的利益放在首位,學會妥協與忍讓,選擇領導的規劃不是簡簡單單地讓人放棄自己的職業規劃,而應該在新的環境中實現新的人生規劃。一旦自我認識到可以在既定規劃路線創造出更大人生價值時,也應該有勇氣進行博弈,為企業貢獻出更大的價值。
1、員工需要夢想
朱霄老師說“成為骨干,是我們進入企業并取得成功的第一步。骨干是折騰出來的,敢折騰才有機會,經折騰才能成長,善折騰才會成功。”在我的理解中,折騰兩字就是夢想。早些年的時候,我認為人來到這個世界不容易,折騰點可以多經歷些生活中的不同樂趣。可是伴隨著這幾年的學習、工作,開始懷疑自己這個最初的傻想法,覺得為什么要走別人不一樣的路呢,那么累也常會不被人理解,輕輕松松地活不是很好嘛。偶爾讀到個小故事,有種豁然開朗的感覺。印象中的故事畫面是這樣的,大海里面有兩艘船,遇到了暴風雨,一艘船放棄了希望任由狂風暴雨的吹打,在這茫茫大海中漫無目的地漂流,沒有想過自己是否還能靠岸。而另一艘船,還是按照既定好的路線,艱難地前進著,因為始終相信雖然這次的路線比原定計劃繞了很多,但是大致的路線心里還是很清楚的,而且十分確信自己能上岸。員工不就應該有夢想嗎,有夢想的人有動力,夢想比任何的規章制度更能給人以約束,夢想好比航海上既定好的路線。我想工作中,企業應該就是讓我們實現夢想的地方,我們也確實必須在企業中找到自己的夢想。
2、員工個人職業發展規劃與領導規劃的正確博弈
談到博弈,大家很希望的看到的是雙贏模式,而我不認可這樣的理想化模式。朱霄老師談到自己這樣的經歷,領導叫她去談話,想安排她去子公司工作,當時老師想都沒想就答應了,立馬下午就帶著紅頭文件去子公司上任了。我想那時候老師應該早設定好自己在原先企業的職業發展規劃了吧?而面臨與領導給她的規劃時,老師沒有與領導進行博弈,而是選擇服從。其實,作為員工,在工作中時常會碰到自己個人發展規劃與領導規劃的不一致問題,面對這樣的問題時,有人會表現的無所適從,選擇離職;有人會迎接挑戰,在新的規劃中再實現自我價值;還有人堅持了自我個人發展規劃,但卻失去了領導的信任。博弈的妙處在于,你進我退,我進你退,常常會陷入反反復復無休止地無限循環中。而工作中,兩種規劃也是這樣的博弈。我現在認為:作為員工更應該以企業的利益放在首位,學會妥協與忍讓,選擇領導的規劃不是簡簡單單地讓人放棄自己的職業規劃,而應該在新的環境中實現新的人生規劃。一旦自我認識到可以在既定規劃路線創造出更大人生價值時,也應該有勇氣進行博弈,為企業貢獻出更大的價值。