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執(zhí)行有力 完善自我——營(yíng)銷總公司 錢永春

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     2013年5月29日，公司組織中層管理人員參加了主題為“執(zhí)行力、溝通力”的專項(xiàng)培訓(xùn)。在半天的授課中，謝老師通過生動(dòng)的案例講解、精彩的話題演繹，讓所有的聽課者收獲頗豐�；叵朐诖酥�前的數(shù)年中，自己也努力地借助外出的各項(xiàng)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在力求不斷地進(jìn)步和提升自己的管理技能。每一次的學(xué)習(xí)都有著不同地感悟和逐步地提升，因?yàn)槲疑钪�：作為一名中層管理人員，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能更好地充實(shí)自己，鞭策自己。所以，這次培訓(xùn)之初，我就告訴自己必須以空杯的心態(tài)，全身心地投入到課程的各項(xiàng)互動(dòng)中去。

    本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，顯而易見是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，更是公司推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，公司的培訓(xùn)也不少，但是關(guān)于“執(zhí)行力”這一主題在我們中層集體學(xué)習(xí)還是首次。公司一直以來秉持著高效、創(chuàng)新的新理念，在決策和方向的把握指引上都有著獨(dú)特之處。而借助這次 “執(zhí)行力”學(xué)習(xí)的應(yīng)用推廣，相信我們每一個(gè)中層管理者對(duì)執(zhí)行力的重要性必然是感同身受，可借鑒和待提升的關(guān)鍵點(diǎn)更是清晰可見：

    1、確保溝通渠道暢通。中層是企業(yè)的核心骨干，更是企業(yè)的中堅(jiān)力量，我們擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用。在日常的工作中，上情下達(dá)、下情上傳是必須由我們來接力完成的。什么叫執(zhí)行力？那就是把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的能力，也就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)需要看到的應(yīng)該是完美的結(jié)果，而中間環(huán)節(jié)執(zhí)行期間的完善化、通暢化就需要我們把它完成。

    2、促進(jìn)互助合作無(wú)間。在課程講授中，我個(gè)人認(rèn)知最深刻的一點(diǎn)是：部門與部門之間、下屬與上司之間的合作無(wú)間是必須的。一個(gè)企業(yè)，不管哪個(gè)部門、哪個(gè)員工都應(yīng)該是心手相連的，只有每個(gè)部門、每個(gè)個(gè)體相互合作才能把一件事情干好。聯(lián)想到我這個(gè)部門，其實(shí)也是和公司任何一個(gè)部門的工作密不可分的。在工作行進(jìn)的過程中，也只有和每個(gè)部門、每位員工保持密切地互促互進(jìn)，才是管理出高效的保障。

    3、立足本職鎖定目標(biāo)。每一個(gè)中層干部，只有端正自身態(tài)度，明確所處崗位應(yīng)盡的職責(zé)才能換來結(jié)果的最終保障。我們應(yīng)該在共同地努力下，時(shí)刻關(guān)注階段目標(biāo)，讓推諉、拖延的現(xiàn)象在我們公司消失殆盡；讓公司高層下達(dá)的指令能夠在我們這些中層認(rèn)真努力地傳遞，鎖定階段目標(biāo)為全年目標(biāo)提供服務(wù)，最終達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。

    以上就是我本次學(xué)習(xí)的一些小小的感悟，感謝公司給予的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。另外，有一個(gè)小小的建議，希望以后能再設(shè)計(jì)一個(gè)課題：怎樣打開85、90后年輕人的心扉？作為營(yíng)銷系列的管理者，我經(jīng)常接觸大量的年輕人，希望增加這樣的課題后，再助我一臂之力，讓我能夠走進(jìn)他們的世界，以便于我更好地管理好我的這支團(tuán)隊(duì)，為公司做出更大貢獻(xiàn)！