近日，江蘇中超電纜股份有限公司按照各級黨委的要求，結(jié)合公司工作實際，部署開展了“三解三促”活動。要求公司中高層管理人員踐行黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，深入一線摸實情、體察民意促發(fā)展，以實實在在的行動和工作為公司實現(xiàn)跨越發(fā)展目標營造人心思齊的良好氛圍，奠定扎實的思想基礎，提供強有力的保障。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和要求，公司管理層全體成員通過走訪、發(fā)放征求意見表、座談會等形式，深入各個車間、班組、科室以及員工宿舍，突出了解民意、破解難題、化解矛盾，促進關(guān)系融洽、促進發(fā)展穩(wěn)定、促進作風轉(zhuǎn)變的目標，組織開展了一系列活動，取得了初步成效。如，針對少數(shù)入職時間較長的老員工存在的離職想法，管理層在了解了他們的思想動態(tài)和真實想法，傾聽他們的建議和意見后，及時調(diào)整了相關(guān)管理制度，穩(wěn)定了員工隊伍；一些大齡青年員工的個人問題也通過走訪了解，擺上了公司決策層的議事日程，安排工青婦等組織制定了幫助解決的方案；對員工提出的宿舍住宿、寬帶網(wǎng)速、夜間活動、食堂飯菜等方面的建議和要求，公司也都一一落實了改進措施，等等。這些都讓廣大職工真切地感受到了公司是他們最堅實的后盾，感受到了中超大家庭的溫暖，感受到了主人翁的地位。
為進一步提高“三解三促”活動的實效性，不斷提高公司的管理運營水平，確保公司各項規(guī)章制度落到實處，公司又制訂出臺了高管夜間值班制度，并列入績效考核范疇，要求公司高管在加強巡視指導，做好監(jiān)督檢查，保證各部門尤其是生產(chǎn)條線夜間工作高效有序運轉(zhuǎn)的同時，注重傾聽廣大員工的呼聲和建議意見，了解他們的所盼、所需、所求和工作中、生活中存在的困難、矛盾和問題，盡力幫助他們協(xié)調(diào)解決。值班制度還強調(diào)，每位高管每月至少值夜班一次，必要時會同分管部門負責人共同值班，及時填寫值班記錄表，重點記錄員工提出的意見，以及高管本人對改進、提高企業(yè)管理水平提出的富有建設性和較強可操作性的建議。高管值班記錄表將由專人統(tǒng)計、匯總，在形成專題報告報經(jīng)董事長審批的同時，針對存在問題出臺整改意見，制定、完善并落實相關(guān)制度。
中超電纜 行政部
2013-6-11
廣泛征求員工意見建議
蘇公網(wǎng)安備32028202232845號