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    1月4日，公司董事長楊飛、總經理張乃明召集全體高管齊聚陽羨茶文化生態園，召開中超電纜高管務虛會，深入分析宏微觀形勢，認真梳理工作思路，積極籌劃2014年工作。   
    會議由總經理張乃明主持，他在通報公司2013年生產經營情況的基礎上，明確了會議的三大主題，即回顧過去，簡要總結2013年度工作；著眼當前，圍繞公司管理中存在的薄弱環節和問題進行梳理，提出解決方法和措施，提升管理的有效性與創新度；展望未來，正確研判公司發展面臨的機遇與挑戰，明確發展方向和目標。會上，公司所有高管都踴躍發言，大家站在公司全局發展的高度，結合工作實際，圍繞戰略發展規劃、制度機制改革、人才培養方案、企業文化建設、鼓舞提振士氣等方面見仁見智，暢所欲言，并就如何做好今后的工作，提出了許多富有前瞻性、可操作性的意見和建議。
    會議結束前，董事長楊飛作重要講話，他指出，在過去的一年中，面對復雜多變的市場環境、紛繁復雜的工作局面，公司管理層正確應對、科學決策，圍繞年度工作目標，克服了工作中的重重困難和挑戰，化解了發展過程中的各類制約因素，帶領公司全體員工奮力拼搏，較好地完成了各項目標任務，許多經濟指標創歷史新高，公司的綜合實力躍上了新的臺階，為今后的發展奠定了堅實的基礎。他要求，新的一年，公司高管要以經濟指標考核為抓手、以落實責任為保障、以訂單落實為根本、以提高回款率為重點，積極主動防范風險，進一步鞏固發展勢頭，做到崗位職責明確、管理層次清晰、工作效率提高、管理成本降低，瞄準公司既定目標通力合作、奮力拼搏，為實現既定目標共同奮斗。

中超電纜  行政部
2013-1-5