在工業(yè)4.0大潮的推動(dòng)下，為更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，探尋智能制造轉(zhuǎn)型之路，在充分調(diào)研及甄選驗(yàn)證MES系統(tǒng)合作伙伴、方案的基礎(chǔ)上，近日，中超控股旗下子公司中超電纜召開(kāi)“MES&遠(yuǎn)程監(jiān)造”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。中超電纜董事長(zhǎng)俞雷、總經(jīng)理霍振平攜相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、合作商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及代表出席了本次啟動(dòng)會(huì)。
本次MES系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)施，將與辦公系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接，構(gòu)建一套與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員能力相關(guān)的性能、工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模型，可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析模式的規(guī)范化，通過(guò)系統(tǒng)工具及海量數(shù)據(jù)的匯總分析，使生產(chǎn)組織管理有據(jù)可依、科學(xué)化改善，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)模式，達(dá)到生產(chǎn)過(guò)程管控透明化、實(shí)時(shí)化，從而達(dá)到消除信息孤島和集成化的信息收集的效果與智能遠(yuǎn)程監(jiān)造的能力。一方面為管理層對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)狀況的管理掌控和重大決策提供充分的數(shù)據(jù)支持，另一方面通過(guò)信息系統(tǒng)的快速建設(shè)，打造智慧制造和智能工廠，使中超電纜擁抱泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的“臂彎”更強(qiáng)壯。
中超電纜“MES&智能遠(yuǎn)程監(jiān)造”項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度可分解為三個(gè)階段，分別是功能設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)以及系統(tǒng)驗(yàn)證階段。項(xiàng)目雙方對(duì)這三個(gè)階段進(jìn)行了時(shí)間節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)。
霍振平強(qiáng)調(diào)，各部門在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，必須全力予以支持，各級(jí)職工必須在思想上重視MES項(xiàng)目。相關(guān)負(fù)責(zé)同志要對(duì)包括調(diào)研、開(kāi)發(fā)及實(shí)驗(yàn)上線在內(nèi)的各階段工作進(jìn)行及時(shí)跟蹤、做好文字記錄，項(xiàng)目參與人員要明確計(jì)劃，通力合作，全力支持MES項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目的成功實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
俞雷對(duì)項(xiàng)目合作商代表的到來(lái)表示熱烈歡迎，對(duì)合作商在項(xiàng)目前期所做的工作表示感謝，期待雙方下一階段的合作能再上新臺(tái)階。他指出，“MES&智能遠(yuǎn)程監(jiān)造”項(xiàng)目的實(shí)施，將對(duì)中超電纜企業(yè)管理及執(zhí)行能力的提升起到至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們明確MES系統(tǒng)在集成管理中的定位，利用好MES系統(tǒng)中成熟的管理模型工具，按照信息集成、事務(wù)處理、智能制造三階段循序漸進(jìn)地實(shí)施MES系統(tǒng)，充分發(fā)揮企業(yè)信息化的作用，將顯著提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，為公司帶來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)期效益。
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