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同頻共振 同向發(fā)力 奮力爭當高質(zhì)量發(fā)展排頭兵——中超控股召開行政條線工作交流會
 點擊數(shù):6601次 添加時間:2019/9/2 [打印] [返回] [收藏]

 

 

       8月30日,天朗氣清、風和日麗,中超控股行政條線工作交流會在子公司明珠電纜召開,中超控股總經(jīng)理、明珠電纜董事長張乃明,中超控股總經(jīng)理助理李震,明珠電纜行政總監(jiān)、黨支部書記、工會主席劉美娟等領(lǐng)導出席了會議,中超控股行政企管、人力資源、董事會辦公室及各子公司行政人資部門負責人參加了會議。

 

 

 

                                                                  △參觀明珠電纜廠區(qū)

 

       會議開始前,在明珠電纜行政企管部部長盧亞麗的帶領(lǐng)下,大家饒有興趣地參觀了明珠廠區(qū),明珠優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場管理、高效的生產(chǎn)效率、整潔的廠區(qū)環(huán)境讓大家頻頻駐足、紛紛稱贊。參觀結(jié)束后,大家一起赴番茄小鎮(zhèn)開展了團建活動,在活動中增進了友誼、強化了相互支持的團隊精神、增強了員工歸屬感,提升了中超控股大家庭的凝聚力、向心力。整個活動過程中充滿了歡聲笑語。

 

                                                                             △團建活動

 

 

 

                                                                      △部分參會子公司

 

                                                                      △部分參會子公司

 

                                                     △中超控股行政企管、人力資源部負責人

 

       在隨后的行政條線工作交流座談會上,各子公司交流總結(jié)了前階段行政、企管、人資工作的重點、難點,中超控股董事會辦公室、人力資源部、行政企管部負責人分別就各子公司所涉相關(guān)工作進行了闡述并針對一些具體工作提出了要求。會議還對各子公司材料報送工作進行了表揚,并對榮獲二季度企宣工作前三名的遠方電纜、明珠電纜、中超電纜進行了表彰。

 

                                           △會議對榮獲二季度企宣工作前三名的子公司進行表彰

 

 

       劉美娟對此次會議能在明珠電纜召開表示榮幸,她指出,條線會議的召開為各兄弟公司提供了互相交流、互相促進、互通有無的平臺,明珠行政條線在前階段的工作中切實感受到了中超控股大家庭協(xié)同工作的巨大作用與顯著成效,今后明珠電纜將不斷強化與大家庭成員之間的溝通交流,進一步促進工作提質(zhì)增效。

 

 

       李震在點評會議的同時,要求各子公司行政人資部門要自覺堅持接受中超控股和所在子公司的“雙重領(lǐng)導”,并以中超控股領(lǐng)導為先,不折不扣將母公司的各項要求落實到位;要與母公司同頻共振、同向發(fā)力,強化“控股一盤棋,條線一家親”的意識,將其貫穿到各個點、各個面,引領(lǐng)其他條線共同進步;要立足崗位建功立業(yè),充分認識到自身崗位工作的重要性、復雜性、艱巨性,力求細致周全,掌握規(guī)律、超前謀劃,處事既要堅持原則又須講求策略;要樹立自身良好形象,強化自身學習,持續(xù)更新知識儲備、提升業(yè)務(wù)水平;要堅定理想信念,努力做到政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,廉潔自律,切實履行好職責使命。

 

 

       張乃明在會上發(fā)表重要講話,他充分肯定了與會人員在前階段為中超控股大家庭所做出的貢獻。他指出,行政條線要將宣傳思想工作作為重中之重,思想決定行為,行為決定結(jié)果,須結(jié)合企業(yè)實際情況,著力推動宣傳思想工作的發(fā)展創(chuàng)新,帶頭踐行并進行教育引導,傳播正能量,全力展示公司積極向上的精神面貌。他要求,與會人員要對照前階段歷次會議精神要求,對現(xiàn)有制度進行全面梳理、認真總結(jié),查漏補缺,不斷調(diào)整、完善各項制度。把檢查各項制度的落實情況作為一項經(jīng)常性工作,嚴格督查、督辦,及時跟蹤、考核,并進行提醒、指導、協(xié)調(diào),確保公司層面各項要求得到及時有效落實。他強調(diào),各子公司行政部門負責人都要爭當樣板、做好表率,以對工作高度負責、一絲不茍、精益求精的態(tài)度和作風做好每一項工作,做出成績、做出特色、做出亮點,奮力爭當中超控股高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

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