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       4月13日，中超控股召集中超電纜、明珠電纜、長峰電纜、遠(yuǎn)方電纜及恒匯電纜等旗下電纜板塊子公司標(biāo)書制作人員及負(fù)責(zé)人舉行了交流會(huì)。中超控股總經(jīng)理助理李震、行政企管部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

中超控股標(biāo)書制作交流會(huì)

       根據(jù)中超控股總經(jīng)理張乃明在公司辦公例會(huì)上提出的要求，此次會(huì)議前，相關(guān)人員對(duì)各子公司進(jìn)行了大量調(diào)研，實(shí)地了解了子公司在標(biāo)書制作方面的情況。通過舉辦交流會(huì)的召開，旨在為各子公司在標(biāo)書制作上提供互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的平臺(tái)。

       會(huì)上，中超控股電纜板塊各子公司標(biāo)書制作人員紛紛分享經(jīng)驗(yàn)、交流想法、咨詢問題、提出建議。會(huì)議氣氛熱烈。

中超控股總經(jīng)理助理李震講話

       會(huì)議結(jié)束前，中超控股總經(jīng)理助理李震充分肯定了各子公司標(biāo)書制作工作，他要求標(biāo)書制作人員及負(fù)責(zé)人一要樹立大局意識(shí)。牢固樹立“控股一盤棋、條線一家親”的觀念，從中超控股大局出發(fā)，堅(jiān)決防止“本位主義”，遵循公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，步調(diào)一致、齊頭并進(jìn)，同心同德，全力實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”；二要提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。新員工要積極主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，老員工應(yīng)做好“傳幫帶”工作。高度重視標(biāo)書審核工作，尤其是對(duì)于體量大以及涉及公司戰(zhàn)略性選擇的標(biāo)，審核上務(wù)必慎之又慎，不容半點(diǎn)閃失和松解；三要強(qiáng)化工作責(zé)任。給公司創(chuàng)造利益或是造成損失，其區(qū)別之根源往往就在于標(biāo)書制作人員責(zé)任心的強(qiáng)弱。“責(zé)任大于天”，標(biāo)書制作人員肩負(fù)重?fù)?dān)，必須盡心盡力、不折不扣做好本職工作；四要加強(qiáng)溝通交流。注重線上、線下的溝通交流，互通有無，共享資源，強(qiáng)化協(xié)作。“他山之石，可以攻玉”，借鑒彼此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，避免損失，齊心協(xié)力推動(dòng)中超控股更好更快發(fā)展。